随着世界经济一体化及企业一站式采购的需要，企业供应链管理已经被日益提高到战略地位。很多商业评论机构认为：当前真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。这句话高度概括了供应链的重要性。目前国内的企业供应链采购主要根据自己工厂的自有动态库存，再通过以下 两个传统方式进行散单采购。随着企业的发展需要，越来越多的企业开始关注企业总体采购成本。由于大部分工厂采购管理者及采购人员往往只关注产品的显性成本，即产品的成家价格，却往往忽视了企业的隐性成本及随之而来的费用增加。实际上，企业对隐性成本的控制才是企业提高采购效率、缩减整体成本的关键。10年前，也许每个家庭想到买家用电器或生活日用品，一定会想到各个电器品牌的专卖店或各个小商品市场。但10年后的今天，消费者的心中只记住了国美、苏宁或 沃尔玛、家乐福等各大综合供应商。分析家电与日用品的商业模式的成功转变，MRO工业品超市也就应运而生。MAXMRO万家工业品超市将所有的MRO产品进行整合，形成了一站式购物超市，MAXMRO万家工业品超市内所有售卖的产品质量有保证，且有对产品平台、性能、 参数熟悉的产品工程师对产品选型指导和使用说明，一定可以极大地降低工厂MRO产品采购的综合成本。