三十年前，义乌还是浙江中部一个贫困的农业小县，人多地少，资源贫乏。改革开放后，义乌发展成全国性小商品流通中心和国际性小商品采购基地，被联合国、世界银行、摩根士丹利银行评为“全球最大的日用商品批发市场”。

义乌人民自古就有经商的习惯，“鸡毛换糖”是义乌货郎们传统的谋生手段。农闲时，义乌货郎们便摇起拨浪鼓，挑着装满敲糖的箩筐，行走在浙江及其周边省份的城乡换取鸡毛和牙膏皮等废品，回家后再把换来的鸡毛当作农田的肥料，或制成掸子卖给供销社，牙膏皮等则卖给废品回收站。

改革开放后，商品经济在我国一些地方逐步解冻，手工制品、农产品摆上了集市，然而长途贩卖、摆地摊做小生意仍被当作投机倒把行为加以打击。此时，一些义乌人开始不满足仅仅靠“鸡毛换糖”解决生计问题，提心吊胆地做起了贩卖日用小商品的生意。

1982年，义乌政府出台文件，允许农民经商，义乌人从事小商品经营的热情空前迸发，并建立起小商品市场。经过数次易址、扩建和升级，甚至贷款兴建规范化的市场，义乌的小商品经济开始真正活跃起来，并逐渐实现了从流动摊贩向稳定的市场、从地摊到棚架的转变。

第一代义乌小商品市场

1982年9月5日，湖清门小商品市场正式开放。人们在内城河沟上架起水泥板，用木板搭成摊位，用塑料薄膜搭起雨棚。第一代小商品市场开业后仅三个月，市场摊位数量增加了近一倍。许多商户自带门板，搭起塑料棚架，自行向新马路两端延伸。截至当年年底，小商品市场有了30多个大类2000多种小商品。

1984年10月，党的十二届三中全会召开，提出“发展有计划的商品经济”，这给义乌市场吹来了又一股春风。工欲善其事，必先利其器。义乌县委、县政府当机立断，千方百计筹集资金，于1984年12月建成占地35万平方米、固定摊位近2000个的新马路市场，摊位从露天搬进了棚子，这就是义乌第二代小商品市场。

第二代义乌小商品市场

新马路市场建立后，每天前来交易的客商过万，商户摊位逐渐又扩展到朱店街。符合时代潮流的新生事物，往往具有强大的生命力。义乌第二代小商品市场运行不到两年，对进一步扩大规模的呼声日益高涨。1986年9月26日，摊位数4100个的城中路小商品市场开业了。四年后，城中路小商品市场的摊位增加到一万余个，成为当时全国最大的小商品批发市场。

第三代义乌小商品市场

经过几年的管理和运营，义乌小商品市场管理者们发现了市场引导的重要性。1991年开始，“划行归市”管理办法推行，即市场按照同类商品在同一地段经营的原则，把数千种商品分门别类，归到各个交易区经营。同年2月，篁园市场一期工程竣工投入使用，这就是第四代义乌小商品市场。随着篁园市场二期、宾王市场的相继竣工，至1995年11月，义乌已拥有了占地46万平方米、摊位3.2万个，当时堪称全国最大的室内商品批发市场。

第四代义乌小商品市场（篁园市场）

第四代义乌小商品市场（宾王市场）

6年后，义乌国际商贸城一区市场正式投入使用，以后逐渐扩大为5个区。它与篁园服装市场、国际生产资料市场共同组成了义乌中国小商品城，第五代小商品市场正式亮相。

第五代义乌小商品市场

义乌的实践证明，小商品也能成就大市场，小县城也能实现大梦想，小地方也在影响大世界。而在“以小见大”“以小博大”的背后，折射出的是中国特色社会主义市场经济的磅礴伟力。义乌经验告诉我们，无论外部环境如何变幻，只要我们坚持改革开放，坚持发挥好有形之手和无形之手的作用，一心一意做好自己的事，在中国广袤的土地上，一定会发生更多精彩的故事，创造更多新的传奇。

资料：学习强国

编辑：尉澜

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