比尔·盖茨

威廉·亨利·比尔·盖茨三世（英语：William Henry Bill Gates III，美国企业家、软件工程师、慈善家，微软公司的创始人、前任董事长和首席执行官。生于1955年10月28日，他和两个姐妹一起在西雅图长大。他们的父亲William H.Gates II是西雅图的一名律师。他们的已故母亲Mary Gates曾任中学教师、西雅图华盛顿大学的校务委员以及United WayInternational的女主席。　　早年，他与保罗·艾伦一起创建了微软公司，曾任微软CEO和首席软件设计师，并持有公司超过8%的普通股，也是公司最大的个人股东。1995年到2007年的《福布斯》全球亿万富翁排行榜中，比尔·盖茨连续13年蝉联世界首富，他拥有580亿美元个人财产，位居世界第三富。2008年6月27日正式退出微软公司，并把580亿美元个人财产尽数捐到比尔与美琳达·盖茨基金会。《福布斯》杂志2009年3月12日公布全球富豪排名，比尔·盖茨以400亿美元资产重登榜首。

简介

微软创始人比尔·盖茨　　1955年10月28日，比尔·盖茨出生于美国西海岸华盛顿州的西雅图的一个家庭，父亲威廉·亨利·盖茨（William Henry Gates, Sr.）是当地的著名律师，他过世的母亲玛丽·盖茨（Mary Gates）是学校的教师，他和两个姐姐一块长大。曾就读于在西雅图的公立小学和私立的湖滨中学（Lakeside School），在湖滨中学盖茨认识了比他高两个年级的保罗·艾伦，比尔·盖茨是一名出色的学生，在他13岁时就开始了计算机编程，而且以极端个人主义闻名；根据他的一名高中同学的回忆，比尔·盖茨曾断言自己会在25岁时成为亿万富翁。在1970年代，还在哈佛大学读书的盖茨与伙伴保罗·艾伦一起为Altair 8800电脑设计Altair BASIC解译器。Altair是第一台商业上获得成功的个人电脑，而BASIC语言是一种易用易学的计算机程序设计语言，盖茨与艾伦所开发的BASIC版本就是后来的Microsoft BASIC，也是MS-DOS操作系统的基础，而后者又是微软公司早期成功的关键。Microsoft Basic后来成了Microsoft QuickBasic，并逐渐演变成为今天依然流行的Visual Basic。　　在1970年代早期，比尔·盖茨写了一封著名的《致爱好者的公开信》，震惊了计算机界。比尔·盖茨在公开信中说：“有谁会在没有任何报酬的情况下来做这些专业的工作？什么样的爱好者可以为他的产品投入三年的开发时间，并且发现所有的错误、编写文档以及免费发布这个产品？”比尔·盖茨宣称计算机软件将会是一个巨大的商业市场，计算机爱好者们不应该在不获得原作者同意的情况下随意复制电脑程序。当时的计算机界受到黑客文化影响，认为创意与知识应该被共享。比尔·盖茨随后离开校园，一手创办了世界上最成功的企业之一——微软公司，并逐渐将软件产业化。　　但是比尔·盖茨的商业手法往往召至非议，其中之一就是MS-DOS的来源。在1970年代末，IBM正在计划进入个人电脑市场，并在1981年正式推出了IBM个人电脑。IBM需要为自己的产品寻找合适的、基于英特尔x86系列处理器的操作系统。IBM在与另一家公司简短谈判后找到了微软，据称微软在手上没有任何筹码即提出DOS一词。而微软则又在未告知自己正在与IBM谈判的情况下，靠关系找到了西雅图电脑公司，以据说是5万美元的价格向该公司购买他们所开发的操作系统（微软的支持者称，当时微软与IBM有协议，规定微软不得向外界透露谈判事宜）。微软将该软件更名为PC-DOS，再授权IBM使用该操作系统。微软还与其他电脑生产商谈判，将经过更改后的MS-DOS系统安装到每一台新电脑上。事后西雅图电脑控告微软在未告知事实的情况下以极低的价格购买该公司的产品，但是双方最终达成庭外和解。　　1980年代中期比尔·盖茨对光盘作为数据储存媒介的前景感到乐观，因此积极推广CD-ROM。　　微软发布Windows 1.0时，苹果电脑认为与其产品有相似的GUI。结果两者达成一项许可，给微软使用和再许可Windows 1.0衍生作品的权利。后来微软发布了Windows 2.03和 Windows 3.0，苹果电脑认为这些版本超出了那项许可，侵犯了它的版权，于是提起诉讼。地区法院裁决因缺乏实际一致性（virtual identity）而不构成侵权。苹果的上诉被第九巡回上诉庭驳回。　　比尔·盖茨的声誉因1990年代末美国政府一系列控告微软垄断的案件而再度受损。盖茨也被指控商业行为不检点。比尔·盖茨多次被控告，在他的领导下，微软公司的很多商业行为违反了美国的法律。　　2000年1月13日，史蒂夫·巴尔默成为微软首席执行官，而盖茨为自己创立一个新角色“首席软件设计师”（Chief Software Architect）。

比尔·盖茨名的车　　2008年6月27日，比尔·盖茨完全退出管理层让首席执行官史蒂夫·巴尔默全权控制微软。　　在私生活方面，比尔·盖茨在1994年1月1日与美琳达·法兰奇结婚。他们育有2女一子：珍尼佛·凯瑟林·盖茨（1996年）、罗里·约翰·盖茨（1999年）和菲比·阿黛尔·盖茨（2002年）。　　比尔·盖茨不仅专注于计算机、软件企业，对生物技术也很有兴趣。他是ICOS公司（ICOS）的董事长，这是一家专注于蛋白质基体及小分子疗法的公司。比尔·盖茨还成立了Corbis公司（Corbis），它正在研究开发世界最大的可视信息资源之一 – 来自于全球公共收藏和私人收藏的艺术及摄影作品综合数字档案。　　比尔·盖茨写了两本书《未来之路》（The Road Ahead）与《未来时速》（Business @ the Speed of Thought），其中1995年出版的《未来之路》一书曾连续七周名列纽约时报畅销书排行榜榜首。

比尔·盖茨

·波澜不掀的退休声明

　　2006年 6月15日，微软创办人比尔盖茨（Bill Gates）宣布了他个人的退休计划，由技术长Ray Ozzie 继任他原先担任的软件架构长一职，而他将在2008年退出微软日常运作，但仍将继续担任微软董事长。　　软件架构长（Chief Software Architect），是Bill Gates在2000年卸下执行官一职（由同窗好友Steve Ballmer 接任）之后所发明的职务，掌管一切技术架构，产品开发等，以确保微软技术架构具竞争力。　　虽然宣布退休计划后微软的股价并不受多大影响，但类似Bill Gates 这样在宣布退休时会引起广大讨论的人，全世界可能不多。20岁创办微软至今31年，他对全人类的影响既深且远，并不仅限于IT行业。　　而所有的动力都来自于他个人的信仰：“想像未来每个人的桌面上都有一台电脑”。微软在Bill Gates的意志下，自始至终都朝这个方向全力前进，从操作系统开始一直到办公室应用软件，以及其他。　　每一个世代的人都具有一种眼光，能看出上个世代的人所看不出来的事情，笔者称为“世代之眼”。Bill Gates远在1970年代大型主机电脑当道时就敢做这种梦，是因为相信自己看到了别人没看到的事情。

·世代之眼与历史的必然性

　　历史上出现过很多这种具有“世代之眼”的个人或群体。他们在上个世代的人的各种质疑声浪中奋力前进，反而击溃上个世代的巨人，影响下个世代的生活。　　每一个“世代之眼”的执念都非常单纯，用一句话就可以描述。除了 Bill Gates之外，还有例如：“想像未来每个人的电脑都可以互相连线”；“想像未来每个人都可以自由使用软件”。　　上述的“世代之眼”，前者诞生了WWW与后来的Netscape，Yahoo!以及今日的Google，成就了你我今日熟悉的互联网世界。而后者则催生了开放原始码运动，让微软居然必须捍卫自己的软件是值得付费的。　　这就是时代的巨轮。永远有一群不知哪里冒出来的小夥子改变了世界。Bill Gates伟大之处在于他具有“世代之眼”；然而，当年如果不是由他来推动时代巨轮，自然会有别人来推动。　　换言之：“每个人的桌上都有一台电脑，乃历史上不可避免之发展，只是透过Bill Gates完成”。Bill Gates的问题在于他已失去那样的眼睛，却仍然继续坐镇在微软掌管所有技术架构与产品研发的位置上。

·巨人扭转乾坤的意志力

　　在IT行业够久的人应当都记得，1995年Netscape声势如日中天，浏览器的市占率高达 90%以上。Bill Gates如梦初醒，宣示微软将大力拥抱互联网。1997年的时候，微软IE浏览器的市占率已经达四成。　　巨人的意志力是惊人的，只要他决心改变。当年41岁的Bill Gates主导了所有的组织变革，产品研发方向，IE 3.0版以后浏览器功能大幅革新，终于追上最后击溃以Netscape为首的竞争力量。　　10年前41岁的Bill Gates仍有眼角馀光看见互联网，然而10年后现在的Google可能看得比51岁的Bill Gates还清楚。关键在于上个世代的巨人能否很快的跟上脚步，将自己的视野融入全新的世代中。　　微软目前的问题，在于必须找到（或者能运作成）兼具有洞察力以及意志力的个人（或者组织）。从迎击Netscape的过程中，我们看见了 Bill Gates个人意志力的展现，如果不是他，组织是不可能动起来的。　　如果真的找不到新的眼睛（Bill Gates目前把希望放在Ray Ozzie 身上），那么起码要能让组织运作成可以让创新由下而上的环境，以群体的眼睛取代过去的个人的眼睛

·比尔盖茨提高工作效率的秘诀

　　世界首富、微软公司的老板比尔·盖茨先生平时工作的一天是如何过的呢？原来，他是守在三台电脑前，监控着自己的庞大帝国。　　比尔·盖茨向CNN讲述了自己在信息流日益增长的今天成功保持很高工作效率的秘诀。他说，他的工作风格从他当年创立微软公司时起已经发生了根本性的改变，30年来，他已经变成了一种所谓的“数字化风格”。　　比尔·盖茨说，他现在工作更愿意一下子监控着3台并排而放的电脑。左边一台电脑显示的全是电子信息列表；中间一台显示的是其中一条信息的全文；右边一台是浏览器窗口。这样一来，他就能很快将看过的某段内容输入浏览器的相应地址栏，而且信息文本一直展示在眼前。　　比尔·盖茨平时每天收到大约上百条信息，为此公司使用万能的过滤器来满足这一要求。他总是要求把信息按重要性程度分门别类，这样就不会让他忘记重要项目或最近安排的会晤。大家都感到十分方便的“要事日程表”，他报以反对态度，也根本不用。　　他利用“一本通”（OneNote）程序，把自己所有的记录以数字化方式保存起来。在与公司员工一起研究某个项目时，他更愿意使用SharePoint软件系统。该系统能快速展开信息站点，从而确保使用者和工作组之间的有效协作。　　他参加会晤或展览会总是拎着便携式电脑。他每年安排一次所谓的“思考周”。在这7天中他不上班，专门研究公司员工寄给他的上百份文件。这些文件所提的问题一般是关于微软公司未来发展和信息技术发展前景的问题。

·巨人不死，只是逐渐凋零

　　微软面对由Google所带来的新一轮竞争，其实是组织竞争。Google以小团体为单位的组织方式，既庞大又灵活，开发速度惊人又富创意。 Google并不倚赖类似Bill Gates这样的皇帝，而是众多的技术天才。　　反观微软，经历数十年的发展组织日益庞大。当年曾经很骄傲于从基层员工到执行官最多四个层级的微软，已经陷入叠床架屋的困境，这才是造成产品延迟，竞争力丧失等主要因素。　　大刀阔斧的组织改造需要巨人的意志力，然而Bill Gates却选择在这个时候淡出，将烫手山芋留给Steve Ballmer 。组织基因若不改变，产品延迟上市，或产品不符市场所需等情况，将一再出现。　　不论如何，没有人能够否认他的贡献。由他领头的个人电脑行业，让你的桌面上有了一台电脑，使你能看到这篇众多讨论Bill Gates功过的文章之一，进而发发牢骚或者发发思古之幽情。

慈善事业

　　比尔·盖茨与夫人美琳达·盖茨一起创办了慈善组织比尔与美琳达·盖茨基金会。批评者认为基金会的创立只是对公众负面评论微软公司垄断行为的回应。　　该基金会在为贫穷学生提供奖学金、艾滋病、疟疾与肺结核防治方面有很大贡献。　　2006年6月15日，比尔·盖茨宣布，他将在两年内淡出微软公司日常事务，以便把主要精力集中在卫生及教育慈善事业上。　　6月25日，世界第二富翁巴菲特宣布将自己的市值370亿美元资产捐给盖茨慈善基金。比尔与美琳达·盖茨基金会现有资金约270亿美元，再加上巴菲特的慷慨捐助，基金会已有资金超过600亿美元。　　2006年，比尔与美琳达·盖茨基金会准备向中国捐献两亿美元用于援助中国的防艾滋病工作。

获奖／荣誉纪录

　　与其妻梅琳达以及摇滚歌手博诺共同获选为2005年时代年度风云人物，以表他们在慈善事业之贡献　　英国王室授予比尔·盖茨荣誉爵士，以表彰其在英国的商业与企业发展方面做出的杰出贡献。由于比尔·盖茨不是英国公民，其虽然获得了荣誉爵士称号，也并不能在名字前冠以爵士头衔，但却可以在名字后面加上后缀英文字母缩写“KBE”，亦即“英帝国爵级司令”。　　被英国卫报评为2001年新闻界最有影响力的100人　　被英国星期日泰晤士报评为1999年最有权力的人物之一　　1999年《Upside》100精英第二名　　《时代》周刊1998年50名网络精英第一名　　《体育新闻》1997年体育界100名最有权力的人物　　《首席执行官杂志》1994年年度CEO

比尔·盖茨的名言

　　生活是不公平的，要去适应它；　　这世界在你有成就前不会在意你的自尊；　　高中毕业别指望拥有太多；　　在有老板前别认为你老板严厉，而老板是没有任期限制的；　　烙牛肉饼不会有损你的尊严；　　你的困境不是你父母的过错；　　你的父母一直为你付帐单才变成现在的乏味；　　你的学校可能不分优等生和劣等生，但这与现实生活没有任何相似之处；　　生活中你没有暑假可以休息，也无人帮你发现自我；　　电视不是真实的生活；　　善待乏味的人，你可能会为一个乏味的人工作。