无论一个人最终是为了实现自己的职业生涯还是追求幸福，他的过程都不可避免地需要提高自己的能力、财力、合适的机会和平台。即使你只是想全的生活，你也需要一定的资源来提供食物、衣服、风和雨，以及合适的环境。也就是说，职业发展的目的是实现个人目标，而实现目标需要资源和环境。职业发展的资源是什么?时间、知识、能力、特点、心态、联系人、经济条件等。显然，上述资源或环境对专业经理来说是稀缺的。稀缺的资源自然需要用大脑来照顾。

一、职业发展需要规划。
生活和职业规划首先需要根据自己的情况选择正确的道路;第二是在正确的时间做正确的事情;然后是如何纠正和优化错误的方向和情况。这将是有序的一步一步。
从娃娃开始，也适用于职业选择。这里不是培养神童般的拔苗助长，也不是从小就立志，而是从小就注意。教育的重点是养成良好的习惯、良好的性格和智力的发展。就像项目团队刚成立的时候，不是盲目做多少事情，而是建立团队职业规范、文化理念和项目方案思路。第二，从小就要探索自己的兴趣和特长，感知自己的性格和特点，扩展自己的能力和技能。
同样，年轻人、年轻人、中年人和未来也应该结合自己。提前预测，审时度势，创造素质。选择道路，依靠平台，抓住机会。在随波逐流中努力，只能比周围的人好一点，抓住机会，依靠支点。时而生往往会得到翻倍的进步。
好的计划也可以稳定情绪，磨练意志，但有时不能追求太多的机会主义，很多时候，最愚蠢的方法往往是最有效的，不适合移动的地方，小心。一步一步往往是最好的方法。

二、职业发展需要积累。
职业发展有以下几种情况：职业方向高级。专业发展;职业方向发展到高层;职业发展到核心业务范围或竞争力。稀缺方向;职业发展趋同于自己的兴趣，有利于身心。
这些情况可能会交替进行，职业发展的过程也需要掌握经验。熟练的过程不能一蹴而就，要逐步积累。
1.个人实力的积累方向。
个人实力包括软实力和硬实力。很多职业经理人会讲一些自我优势和自信，但这些都是用人单位的一面之词，或者只是认为个人表达能力强。硬实力包括客观难变的方面，如经验、学历、年龄、性别、地域等。因此，当一些用人单位无法准确预测个人潜力时，最重要的是体验、个人品牌和风格。其中，经验包括个人管理、技术经验，分解为项目经验、岗位经验等。个人品牌是受过教育和服务的企业的品牌，是对个人实力的信用支持。风格说明了一个人的价值观和文化观。用人单位选人的一种快速定位方法是名企、名校和风格一致。这里的名企还包括行业内顶尖的竞争对手，名校包括品牌相对较高或专业较好的学校，可视为学历要求，如本科、硕士等。虽然这种方法有失偏颇，但在人才市场上还是有一定空间的。我们可以根据自己的短期和长期来推动职业发展方向。
2.付出积累的时间。
从上面可以看出，要注意品牌和经验的积累，在风格上也要迎合季节。从我们对品牌和经验的理解可以看出，它的培养不是一蹴而就的。从教育品牌的角度来看，至少有一个本科和硕士学位是几年的努力，而且准备时间更长;职位和项目经验需要在企业中等待。寻找机会的时间，成熟沉淀的时间，项目从头到尾完成的时间，精通技能或熟悉行业信息的时间;加入行业知名企业有时需要一些曲折。但积累不是简单的时间。一是有目的培养自身素质，二是利用平台和资源吸收海绵吸水等营养物质，三是来之就安。即使是在初级岗位或中小企业积累，也应该作为磨练自己的机会和长期战略布局。
3.规划打乱需要整合残局。
有人会说，这样的积累不是千军万马走独木桥，还是自古以来就是官员?当然不是这样，因为在现实社会中，不拘一格成才的情况很多，但这些情况往往需要更大的曲折和更多的时间来积累。即使这些人成功后，如果他们选择的人有足够的成本，他们往往会根据上述情况来做。一般来说，如果不能选择上述模型，就会退而求其次，在一定维度上降低标准，给了一些机会。
首先盘点个人资源，就像审视一手牌、一局棋或者已经买入的股票一样。如果不是标准牌，就要分析了解自己的实力和地位，有多少资源可以控制，有多少可以被别人使用，有多少需要重点投入和发展，有多少需要观望或放弃。
第二，可以整合资源，找出一些零星资源的分类和规律，结合实际和发展，形成组合，串联一条主线，获得稀缺地位。比如在某个技术专业，有丰富的相关经验，很多想法，但是很多。广而不深，不能产生直接价值，没有办法报效。这个时候其实需要一个平台，但是不要乞求或者钻到自己的高位，而是要尝试发展到一些一般的管理岗位，比如技术服务、质量管理、采购管理等。一旦有了突破，以前在不务正业中的资源就会大放异彩。还有，比如你的专业方向竞争激烈。如果你能细分市场，结合多种优势，你会重新形成更高的竞争力，就像有些岗位需要机械加工的技术人才一样，你也需要懂得制冷专业，带领团队，懂得系统。串联的主线可能是一个岗位，一个项目，一个机会，你也需要为这条主线努力积累。
第三，你可以提前找到一个游戏，你自己的一些分散的资源，可以为未来奠定基础，但需要考虑，不能失去另一条线。例如，学习管理方向的大学生毕业后去车间实习，然后可以做质量、调度、统计、采购、物流等职位。这些大学生大多雄心勃勃，希望从事高水平的企业管理，但如果他们不提前找到游戏，甚至没有中层管理职位会落在这些雄心勃勃的人身上。想象一下，如果没有基层经验，没有相关的知识，没有个性经验。项目管理经验，如何获得领导职位。基层的积累是无聊的，但这是未来工作的基础。没有总经理专业的大学，总经理的能力是在多个岗位上积累经验。

三、职业发展需要运筹。
1.跳槽的时间和节奏。
很少有职业经理人能在同一家企业工作十年以上，其中有跳槽。跳槽是为了增加收入、职位、能力和品牌，有时是为了区域便利。频繁跳跃会带来负面影响，长时间不跳跃会停滞不前。怎么跳才好?就像投资炒股一样，如果抓住一只持续上涨的潜在股票，就不用急着跳槽，因为跳来跳去会有成本。一次跳好不一定意味着一次跳好。很多人能力很强，跳来跳去。十年八年后，没有一个企业慢慢提升的人快。因为跳槽需要重新积累信任成本，熟悉企业内部情况。但是，如果所选股票疲软，需要调整，有权变但不乱变，至少需要积累到小成才能转换，否则总是在同一水平跳槽，等于浪费时间。跳槽也要注意节奏，就像买股一样。如果跳槽不好，就会一步一步失败，损害心态。
2.把握职业发展的拐点和节点。
把握职业发展的转折点，可以设定职业发展的积累期和加速期。当然，什么时候积累，什么时候加速，不会像函数曲线那样平稳移动，需要根据时间进行调整。职业发展节点就像一个特殊的进化环境，在某个特定的成长期有一定的心态、态度和能力，会产生一些行动，从而在职场上游刃有余，得到提升。相反，如果失去某个季节，就会像秋天播种一样难以成长。
3.认清大势，与时俱进。
了解时事的人是俊杰。如果他们在经济危机中到处投资，风险可能会更大。职业发展也是如此。如果你盲目地在供应充足的人才岗位上换工作，你可能会沉沦不复。当一些行业发展迅速时，我们应该骑上快马，做出事业;当一些行业在寒冷的冬天寒冷时，我们可以做好准备，等待机会。我们不能为了眼前利益而短视短期收入高的职位。

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